Знаете ли вы, как диагностировать нужды не только клиента, но бизнеса и превращать их в обучающие трениговые решения?
Психологов учат работать преимущественно с индивидом, однако корпоративный мир требует другого масштаба: важно влиять на поведение целых команд, повышать их продуктивность и удерживать таланты.
Мы приглашаем вас на курс освоения тренерского мастерства, в котором психология сливается с бизнес-стратегией. На курсе вы освоите основные инструменты цикла разработки и проведения бизнес-тренинга от анализа запросов до измеримых результатов.
Почему это актуально именно сейчас?
В современном турбулентном рынке развитие человеческого капитала работа с людьми — ключ к росту компаний.
Бизнес-тренер эволюционирует от "транслятора знаний" к стратегическому партнёру: диагностирует боли бизнеса, проектирует трансформацию меняет навыки и поведенческие паттерны, интегрирует включает обучение в общую стратегию бизнеса. Спрос на таких специалистов растет с каждым годом, бизнесу нужны профессионалы, способные сочетать навыки обучения взрослых с пониманием бизнес-процессов.
Цель нашего курса: базовая подготовка бизнес-тренеров, способных адаптировать и вести программы для достижения стратегических целей организации с фокусом на устойчивые изменения и эффективность человеческого капитала.
О чем будем говорить и практиковать?
Основы андрагогики и корпоративного обучения: принципы работы со взрослыми, групповую динамику в бизнес-среде, мотивацию и перенос навыков в практику.
Диагностика нужд в обучении: как исследовать бизнес-запросы, разбирать аудиторию и ставить цели под организационные задачи.
Проектирование программ в blended смешанном формате: алгоритмы модулей, сценарии тренингов, выбор методик – от интерактивных упражнений и кейсов до ролевых игр и групповых дискуссий.
Навыки управления группой: техники управления динамикой, работа со сложными участниками, поддержка вовлечённости, создание обучающей среды.
Оценка эффективности и стратегическая роль: подходы к измерению результатов, позиционирование обучения как инструмента развития организации.
Что вы получите на выходе?
- Знание как определять задачи обучения в соответствии со стратегическими приоритетами бизнеса.
- Умение адаптировать комплексные программы обучения под специфику запроса и аудитории.
- Мастерство проведения тренингов с учетом групповой динамики.
- Понимание как интегрировать особенности корпоративной культуры компании в проводимый бизнес-тренинг.
Бизнес-тренер – это не тот, кто транслирует знания, а тот, кто способствует организационной трансформации.
